Affärsutveckling
2050 arbetar för goda affärer på en planet i balans. Vi hjälper våra uppdragsgivare till ökat värdeskapande genom analys, kommunikation och affärsutveckling. Vi verkar i gränslandet mellan politik, forskning och näringsliv.
Omvärldsanalys
Megatrender som digitalisering, robotisering och ökade hållbarhetskrav påverkar lönsamheten redan idag, men kommer att vara avgörande för morgondagens konkurrens. När Gartner 2014 frågade vd:ar på globala bolag, uppgav knappt 35 procent att de under de närmaste åren kommer att behöva se över sina affärsmodeller. Dessa trender riskerar att sänka vissa stora företag, men ger helt nya möjligheter för de som förstår sin omvärld och agerar därefter.
Konkret kan det innebära:
Omvärldsanalyser
Vad betyder Parisavtalet för er verksamhet inom fem till tio år? Kommer FN:s nya hållbarhetsmål påverka affärsmodellerna? Hur påverkar företagens miljöpåverkan investerarnas syn på företagens värde? Vi har kontakterna och erfarenheten som krävs för att förstå hur det politiska landskapet i Europa och på nationell nivå påverkar din verksamhet, och hur du kan påverka den så att det som är bra för planeten också blir bra för din resultaträkning.
Marknadsanalyser
Genom att förstå marknaden bättre kan du fatta bättre affärsbeslut. Vi utför marknadsanalyser runt om i världen, genomför opinionsundersökningar och skriver både publika och privata rapporter om strategiska frågor. Då vi har medarbetare från civilsamhälle, forskning, politik och näringsliv hittar vi ofta nya perspektiv och möjligheter. Ett konkret exempel är när vi hjälpte till att skapa en grön marknad för en kund i Afrika genom ett Sida-samarbete.
Enskilda möten
Ibland kan rätt person göra hela skillnaden på succé och fiasko. Med hjälp av våra breda kontaktnät i miljö- och klimatvärlden samt näringslivet hittar vi just de personer som kan vara avgörande, oavsett om det är en driftig entreprenör, en departementstjänsteman, en politiker eller forskare. Vi förbereder och följer upp för att få ut så mycket som möjligt av varje enskilt möte.
Strategisk planering
Igår uppfattades hållbarhetsarbete som en kostnad — idag är det en konkurrensfördel — imorgon kommer det att vara en fråga om överlevnad.
Vi hjälper dig att integrera ditt hållbarhetsarbete från strategi till vardagligt arbete och kopplar ihop det med strävan efter ett bättre ekonomiskt resultat.
Genom rätt paketering och säljprocess kan ofta försäljningen öka med ett bra hållbarhetstänk, utan att det kostar mer för varken kunden eller dig.
För att bli en organisation med integrerat hållbarhetsarbete som del av DNA och övergripande strategi krävs kunskap inom fler områden än ren affärsutveckling och miljö.
Det handlar även om att inkludera hållbarhet i det strategiska styrelsearbetet. Vi bidrar med kunskap och stänger därmed gapet mellan ambition och genomförande.
Cirkulär ekonomi
Cirkulär ekonomi har funnits länge som begrepp, men mycket finns kvar att göra för att uppnå helt cirkulära kretslopp i samhället. När McKinsey kvantifierar EU:s ekonomiska möjlighet i sin rapport Europe’s circular opportunity ser de en ekonomisk nettoeffekt på 1 800 miljarder euro fram till 2030.
Konkret kan det innebära:
Kurser
Vad är cirkulär ekonomi och vad innebär det för ditt företag eller avdelning? Vilka möjligheter finns just för er? Var borde ni söka samarbeten för att kunna erbjuda nya cirkulära tjänster till era kunder?
Cirkulär potentialanalys
Vi ser över er nuvarande verksamhet för att utvärdera möjligheter till nya affärsmodeller hos just ert företag utifrån ett cirkulärt synsätt. Hur långt har ni kommit jämfört med era konkurrenter? Hur kan framtidens kundkrav mötas? Vilka kostnadsbesparingar kan göras genom mer cirkulära lösningar?
Oväntade samarbeten
När branschgränser luckras upp krävs ofta nya samarbeten. Genom att samla relevanta aktörer runt en utmaning hittar vi ofta nya innovativa lösningar på svåra problem. Vår roll blir att agera katalysator genom att samla rätt aktörer och facilitera processen framåt. När Cleantech Östergötland genomförde ett affärsskapande event svarade åttio procent av deltagarna att de hittat nya affärsmöjligheter. Första affären var i hamn redan efter tre veckor.
Värdeskapande styrelsearbete
Bolagens roll förändras snabbt. Styrelser behöver nu integrera hållbarhet djupt in i bolagets strategi och affärsmodell. Lönsamhet och överlevnad står på spel.
En ny era är här och bolagens roll förändras snabbt. Fortsatt lönsamhet och överlevnad förutsätter att styrelser har kunskap och är medvetna om hur man skapar långsiktiga värden för både bolag och samhälle.
2050 har tillsammans med forskare utvecklat en modell för värdeskapande styrelsearbete. Det handlar om att framtidssäkra bolaget, minimera risker och få access till affärsmöjligheter.
Med vår forskningsbaserade modell för Hållbart, Innovativt och Strategiskt Styrelsearbete (HISS) stöttar 2050 er att fylla kunskapsgap och säkerställa hållbarhet som en integrerad del i affärsmodell och strategi.
Våra konkreta metoder och verktyg från nulägesanalys till genomförande leder er snabbt till konkreta målsättningar och åtgärder.
Kontakta oss på info@2050.se eller medarbetarna direkt, se om 2050.
Besök oss
Stockholm
Skeppsbron 32, 3 tr,
111 30 Stockholm
Linköping
Gjuterigatan 1,
582 73 Linköping
Malmö
Stortorget 13B,
211 22 Malmö