Bortom rapportering: Hur nordiska företag bygger värdekedjor som levererar på ”Net Zero”

Att navigera dagens hållbarhets- och klimatlandskap är minst sagt utmanande. För företag som strävar efter att uppfylla sina klimatåtaganden är det svårt att hitta rätt bland rapporteringskrav och -ramverk.

Under hösten har SBT Nordic Forum, som samordnas av 2050 Consulting, fokuserat på hur företag kan gå från klimatmål till konkret handling, med fokus på värdekedjor.

Denna artikel sammanfattar några insikter och lärdomar kring hur nordiska företag omsätter ramverk till handling, och bygger värdekedjor som ger verkliga klimatresultat.

Integration som drivkraft för resultat
Genom att utforma mål, riskprocesser och omställningsplaner som svarar mot olika ramverk minskar företagen inte bara dubbelarbete, utan kan även stärka både regelefterlevnad och affärsstrategi. Omställningsplanen är central i detta arbete – där klimatambition möter styrning, finansiering och leverantörsengagemang.

Värdekedjan är motorn för verklig förändring
Oavsett om det gäller textil eller telekom ligger de stora utsläppen och riskerna i Scope 3. Verklig omställning kräver kartläggning av värdekedjan, prioritering bland utmaningar och ett aktivt samarbete med leverantörer. Engagemang är avgörande i det arbetet, då krav i sig oftast inte är tillräckligt. Som komplement behövs stöd, innovation och gemensamma incitament. Samarbetsplattformar som ”Value Change Initiative” är viktiga för att skala upp fungerande insatser och stänga datagap.

Bygga förtroende genom trovärdiga påståenden
Tillförlitlig, granskbar data är grunden för förtroende, både internt och externt. Men det är också där de flesta företag har utmaningar. Att bygga ett “faktabank” som stödjer CSRD-rapportering, CSDDD och SBTi-uppföljning kan vara ett kraftfullt verktyg för ökad regelefterlevnad och mer transparent kommunikation. När regelverken skärps kommer de företag som bottnar i sina påståenden och kan visa verkliga framsteg vara de som inger förtroende.

Den nordiska fördelen
Samarbete, gemensamt lärande och öppenhet kring både utmaningar och lösningar ger hävstång för att påverka globala värdekedjor. Genom att fortsatt ligga i framkant inom hållbarhetsagendan kan nordiska företag sätta press på globala aktörer inom sina leverantörsnätverk. Med varje steg från regelefterlevnad till samarbete, och från rapportering till handling, kan nordiska företag omvandla ramverk till verkliga motorer för nettonoll-omställning.

Delta i SBT Nordic Forum: Där ambition möter handling

Ligg steget före: Få tidig tillgång till regulatoriska nyheter, sektorpiloter och praktiska verktyg för värdekedjeförändring.

Öka din påverkan: Lär av nordiska ledare som omdefinierar Scope 3, leverantörsengagemang och trovärdig rapportering.

Forma agendan: Dela utmaningar, byt lösningar och bidra till forumets framtida fokus.

Bygg affärsvärde: Gå bortom regelefterlevnad med strategier som förvandlar klimatambition till innovation, motståndskraft och konkurrensfördel.

Du är välkommen som medlem i SBT Nordic Forum och att bidra till denna dialog.

Kontakta oss för mer information!