Impact som fokus
Från hållbarhetsstrategi till handling
Våra medarbetare bidrar med såväl expertkompetens inom hållbarhetsområdets olika delar som strategisk kunskap om de affärsutmaningar och möjligheter detta innebär. Tillsammans säkrar vi både strategi och genomförande mot dina mål.
Med 2050 breda expertis, erfarenhet och kompetens kan vi anpassa våra insatser efter ditt företags utgångspunkt och mål.
Vi stöttar kunden i processen att uttala en tydlig ambition, sätta mål och analysera nuläget. Baserat på detta utformar vi tillsammans strategi och åtgärdsplan för implementering. I nästa steg byggs en hållbarhetsrapport där vi säkrar rapportering enligt de nya skärpta reglerna för hållbarhetsrapportering. Tillsammans möjliggör detta en korrekt och trovärdig kommunikation om både mål och åtgärder. På vägen erbjuder vi utbildning, bemanning eller rådgivning för att stötta implementering, kunskapsöverföring och även olika former av påverkansarbete, till exempel politiska processer.
Från strategi till konkret implementering och utvärdering. Vi börjar där du är.
Nedan är alla de delar vi tar oss igenom i våra kundprojekt.
- VARFÖR – Strategisk ambition. Företagets ledning och styrelse förstår och ställer sig bakom den nödvändiga förflyttningen.
- VAD – identifiera utmaningen och ev gap. Företaget förstår nuläget och sätter konkreta mål i linje med ambitionen.
- HUR – strategisk roadmap. Företaget tar fram en färdplan för att nå målen och samtidigt engagera relevanta intressenter, både internt och externt.
- AGERA – implementera till konkret handling. Genomförande av färdplanen.
- UTVECKLA – utvärdera och förbättra. Rapportering och kommunikation kring hur förflyttningen fortskrider, utvärdering och revision av befintlig strategi och mål för att säkerställa relevans och tillräcklig ambition.