Sveaskog
Från analys till strategiskt stöd och förtroende
Som statligt ägt bolag har Sveaskog krav på att vara ett föredöme i hållbart värdeskapande. I klimatarbetet har detta inneburit en resa från att kvantifiera utsläpp till strategisk målsättning och uppföljning.
”Hållbarhet och skog är komplext, men 2050 ger stöd med regelverk och objektiva perspektiv, vilket gör det lättare att hantera frågor där fakta, åsikter och gamla sanningar ofta blandas.”
Cecilia Hellström, hållbarhetsansvarig, Sveaskog
Utmaning: Stor aktör med bred verksamhet inom komplexa frågor
Sveaskogs är en stor aktör inom skogsbranschen, vilket ger både för- och nackdelar. Att samla alla delar i en gemensam klimatrapportering och uppföljning kan vara utmanande, samtidigt har Sveaskog själva velat vara ambitiösa och ta ansvar, både för sin egen verksamhet och sin värdekedja.
Lösning: Ett samlat projektkontor, där 2050 stöttar i blandade frågor och projekt
Sveaskog har tagit 2050s hjälp att sätta upp ett projektkontor, där en rad olika frågor och projekt genomförs och har genomförts under de senaste åren, bland annat:
- Återkommande uppföljning av bolagets antropogena utsläpp, samt redovisning av skogens kolbalans
- Stöttning för rapportering i enlighet med CSRD
- Framtagande av en komplett klimatåtgärdsanalys, där åtgärders bidrag till utsläppsreduktion har kvantifierats och där prioriterade åtgärder är kostnadsuppskattade
- Stöd kopplat till marknadsinstrument för omställning i värdekedjan
Resultat: Ett fördjupat samarbete
Genom samarbetet har Sveaskog byggt upp ett strukturerat klimatarbete med tydligt grepp om sina antropogena utsläpp, kvantifierade åtgärder, samt stöd kring marknadsinstrument. Arbetet gör att bolaget kan fatta välgrundade strategiska beslut och kommunicera sitt klimatarbete med trovärdighet mot intressenter.
