Hållbar affärsutveckling (Strategi/Affärsutveckling)
Utbildningen Hållbar affärsutveckling ger dig en bred förståelse och kännedom kring hur kombinationen hållbarhet och lönsamhet stärker din affär. Vi guidar dig till att lättare kunna identifiera nya affärsmöjligheter genom ett accelererat eller förstärkt hållbarhetsarbete. Under dessa 4 utbildningsdagar kommer vi genom intensiv dialog guida er kring hur hållbarhet skapar konkurrensfördelar, hur samverkan mellan företag inspirerar till aktiv förändring och vikten av konsten att välja och välja bort.
Modul 1 (dag 1 och 2):
- Megatrender, globala målen och lokal påverkan på din affär.
- CSRD, Lagkrav eller strategiskt verktyg?
- Cirkulär ekonomi
- Kundens behov och hållbarhet
- Hållbar styrning och ledning
- Företagets utveckling
Modul 2 (dag 3 och 4):
- Hållbarhet i värdekedjan
- Den hållbara affärsmodellen
- Klimatets påverkan på oss
- Social hållbarhet
- Förändringsledning
- Min egen utveckling
Syfte med kursen
Bygga din organisations förmåga att öka och kapitalisera på ert hållbarhetsarbete genom 4 dagar fördelat på 2 moduler som ger konkret, bred förståelse och kännedom kring hur kombinationen hållbarhet och lönsamhet stärker din affär. Vi adresserar även hur ledarskap och social hållbarhet integreras. Kursen hjälper dig att identifiera och förstå vilka hållbarhetsområden som är strategiskt avgörande och hur ni bäst kan ta ert arbete vidare.
Kursen riktar sig till
Högre chefer inom bolag som söker övergripande förståelse för hur affär och hållbarhet går hand i hand och hur det, rätt hanterat, skapar affärsmöjligheter, lönsamhet och konkurrensfödelar. Vi tror att du är VD, Ägare, Styrelse, Hållbarhetschef, Marknad/Kommunikationschef, Ekonomichef och liknande.
Utbildningens längd:
Modul 1: 11 och 12 september
Modul 2: 9 och 10 oktober
Plats:
Båda modulerna sker på Tällbergsgården i Tällberg.
Kostnad:
35 000 kr per deltagare
Boende och mat ingår i avgiften
Anmälan:
Anmäl dig genom att maila till utbildningsadministratör Matilda Berlin: matilda.berlin@2050.se
Arrangör och kursledare
2050 Consulting och J2LC
Jerker Eneborn, vd J2LC
Affärsutvecklingskonsult med fokus på små och medelstora företag inom ledarskap, affärsutveckling och hållbar verksamhet. Jerker har haft ledande befattningar inom IT och HR under de senaste 20 åren på Stora Enso, senast som vice VD Ledarskapsutveckling för HR och före detta Senior Vice President IT både för koncernen IT och för skogsprodukter. Jerker har också arbetat internationellt, baserat i Österrike och ansvarigt för IT & Processhantering inom Wood Products globalt.
Jerker är styrelseledamot sedan över 20 år och idag har han positioner i fyra företagsstyrelser inom olika branscher.
Jerkers passion är att stödja organisationer i transformation med fokus på ledarskap och kultur.
Markus Ekelund, vd 2050
Markus har över 20 års erfarenhet från affärsutveckling och ledande roller i näringslivet, senaste åren med utgångspunkt i hållbara affärsmodeller. Uppdragen de senaste tio åren har framförallt handlat om affärs- och hållbarhetsstrategi, ta fram mer hållbara affärsmodeller och strategisk positionering. Markus har framför allt erfarenhet från detaljhandel, IT och finans, men har jobbat nära även industri, bygg och fastighet. Återkommande anlitad inspirationsföreläsare, workshopledare och kursledare. Markus har drivit de bolag han varit vd för till sex DI Gasell-utmärkelser för snabb lönsam tillväxt.
